SCRMإدارة مخاطر سلسلة التوريد
نبذة عن الدورة التدريبية
يهدف برنامج SCRM، بالشراكة مع جامعة ليهاي، إلى تقديم أفضل الممارسات لتقليل نقاط الضعف في سلسلة التوريد من خلال نهج شامل ومنسق يشمل جميع أصحاب المصلحة في سلسلة التوريد. يعتمد هذا النهج على تحديد وتحليل المخاطر المرتبطة بنقاط الفشل المحتملة داخل سلسلة التوريد.
تتنوع المخاطر التي تهدد سلسلة التوريد بين التهديدات الطبيعية غير المتوقعة والمنتجات المقلدة، وتشمل جوانب مثل الجودة، والأمان، والمرونة، وسلامة المنتج.
يمكن أن تشمل خطط التخفيف وإدارة هذه المخاطر عدة مجالات مثل الخدمات اللوجستية، والأمن السيبراني، والتمويل، وإدارة المخاطر، مع الهدف النهائي المتمثل في ضمان استمرارية سلسلة التوريد في حال حدوث أي سيناريو قد يؤدي إلى تعطيل العمليات التجارية العادية وبالتالي التأثير على الربحية.
المخرجات الرئيسية
محتوى الدورة التدريبية
أساسيات إدارة سلسلة التوريد
التعريف الأساسي لإدارة سلسلة التوريد (SCM)
ثلاثة آفاق تخطيط رئيسية
الفرق بين PUSH & PULL ونقطة التحول "Tipping Point"
الموجات الثلاث لتحول سلسلة التوريد
المستويات الخمسة لتميز سلسلة التوريد
المبادئ الثلاثة الأساسية لإدارة سلسلة التوريد (3-V’s)
العولمة 3.0
المقاييس الجديدة للنجاح
تصنيف سلسلة التوريد (Supply Chain Taxonomy)
نتائج واستنتاجات أحدث الدراسات الاستقصائية العالمية
تعقيد سلسلة التوريد
التأثيرات المالية لعدم اليقين والتعقيد والاضطرابات
المصطلحات والتعاريف والأساسيات
مفهوم "حدود المخاطر" (Risk Frontier)
مصادر عدم اليقين
أنواع المخاطر
المخاطر في سلسلة التوريد
مخاطر التوريد
مخاطر الطلب
مخاطر العمليات
المخاطر البيئية
إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
معايير ISO
تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)
أدوات التوريد، الطلب، العمليات، والبيئة
التخطيط السيناريوي، البيانات الضخمة، والتحليلات التنبؤية
خطط استمرارية الأعمال (BCP)، و (RRP)، وبطاقات الأداء المتوازن
لوحات تحكم “غرف العمليات” (War Room Dashboards)
T-t-R الوقت للاسترداد
VaR القيمة المعرضة للخطر
مؤشرات المرونة (Resilience Indexes)
تصنيفات الموردين ومؤشرات الإفلاس
استراتيجيات وتكتيكات التخفيف من المخاطر
استراتيجيات وتكتيكات على المستويات الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية
مناهج التحكم في المخاطر
الأدوات والتقنيات الحديثة لمكافحة الاحتيال
أفضل الممارسات
المنصات الرقمية والأنظمة التقنية
البيانات الضخمة والتحليلات التنبؤية
نظم تسجيل المخاطر والامتثال
التدريب على استخدامها
تمارين تقييم الفريق داخل القاعة
مراجعة التقييمات داخل القاعة (5 دراسات حالة) -أمثلة بارزة على إدارة مخاطر سلسلة التوريد
اللوائح التنظيمية العالمية، بما في ذلك تشريعات المعادن النزاعية الجديدة
نموذج نضج سلسلة التوريد وإدارة المخاطر في القرن الحادي والعشرين
*خريطة الطريق ورحلة إدارة مخاطر سلسلة التوريد المستقبلية
على من يجب الحضور؟
تم تصميم هذا التدريب خصيصًا لتوفير رؤى استراتيجية وتكتيكية حول إدارة المخاطر، وهو مناسب لـنواب الرؤساء و المديرين التنفيذيين و رؤساء الأقسام و المختصين في المجالات التالية:
إدارة المخاطر والتمويل
إدارة سلسلة التوريد
الخدمات اللوجستية
المشتريات
التصنيع
العمليات التشغيلية
التوزيع
الدورات ذات الصلة
أسئلة شائعة
التعليقات
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
