أحدثت التقنيات الجديدة والابتكارات في مجال الموارد البشرية تحولاً جذرياً في كيفية إدارة رأس المال البشري داخل المؤسسات. فالشركات الناضجة تبني قدراتها المؤسسية استناداً إلى أطر الكفاءة المتكاملة، مما يحقق مواءمة استراتيجية أعلى وإدارة أفضل للأداء الكمّي وتمكين للقوى العاملة.
برنامج إدارة الموارد البشرية (HRM) هو تدريب قائم على الكفاءات، ويستهدف المهنيين التنفيذيين في الموارد البشرية وتطوير المنظمات الذين يسعون إلى الوصول إلى مستوى التميز والإتقان في مجالات مثل: التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وتصميم المنظمات وإدارة التغيير، والتخطيط المهني والتعاقب الوظيفي، بالإضافة إلى التعلم والتطوير.
يُقدَّم هذا البرنامج باستخدام أساليب التعلم التجريبي (Experiential Learning)، من خلال دراسات حالة واقعية مأخوذة من مؤسسات عالمية وإقليمية، مما سيعزز قدرتك على تطبيق أحدث ممارسات رأس المال البشري داخل مؤسستك.
* الاتجاهات العالمية وأفضل الممارسات في إدارة المنظمات
* تحقيق المواءمة الاستراتيجية في المنظمة من خلال الأفراد
* بناء نموذج استراتيجي للقوى العاملة في مؤسستك
* التكيّف مع البيئات التنظيمية سريعة التغير
* إدارة توريد المواهب بنجاح
فهم كيفية تأثير الاستراتيجية التنظيمية ونموذج الأعمال على المواهب
* قيادة مشروع تحليل وتجزئة القوى العاملة
* تحديد وتصميم مصفوفة الأدوار الحرجة
* بناء نظام متكامل للموارد البشرية قائم على الكفاءة
* إدارة مشاريع التحول والتطوير التنظيمي في مؤسستك بنجاح
* تصميم خطط فعالة لإدارة التغيير
* تحقيق تحسين القوى العاملة من خلال مبادئ الـ LEAN
* فهم فوائد الهياكل التنظيمية الوظيفية والمتمحورة حول الأصول
* تنفيذ معايير الدوام الكامل ونماذج الحساب
* تحديد وإدارة أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشاريع
* التحديث المستمر لتقييم تأثير التغيير وتحليل جاهزية التغيير
* تصميم خطط وقنوات فعالة للتواصل خلال عمليات التغيير
* الاتجاهات العالمية في إدارة الأداء
* ضمان مواءمة الموظفين مع الأهداف التنظيمية
* تحفيز تحديد التحسينات المستمرة في أداء الأعمال
* خلق بيئة تكافئ الموظفين الذين يقدمون أعلى مساهمة في نجاح المؤسسة
* بناء أطر حديثة للتقييم والمكافآت والتطوير
* منهجيات جديدة لتحديد الأهداف الفردية (SMART+)
* النماذج الحديثة في تصنيف أداء الموظفين
* التوصيات المتعلقة بالمكافآت المالية والحوافز للأداء
* تصميم مسارات وظيفية قائمة على الكفاءات للمجموعات الوظيفية والأدوار المختلفة
* تنفيذ عمليات مقابلات التوظيف القائمة على الكفاءات
* مواءمة سياسات الترقية والتدريب مع نموذج التطوير الوظيفي الخاص بمؤسستك
* إنشاء برامج تطوير متخصصة لأصحاب الكفاءات العالية والمناصب الحرجة
* الاستفادة من أدوات التدريب والتقييم الحديثة في برامج تطوير القيادة الخاصة بمؤسستك
* دمج التخطيط للتعاقب الوظيفي في القيادة، وأصحاب المواهب العالية، وجميع المناصب عالية التأثير والحرجة في المؤسسة
* الاستفادة من برامج وتطبيقات الموارد البشرية المتخصصة في تطوير المسار الوظيفي والتخطيط للتعاقب الوظيفي
* تطبيق تحليلات الموارد البشرية لتحسين أداء الموظفين وزيادة معدلات الاحتفاظ بهم
* الاتجاهات والابتكارات العالمية في مجال التعلم والتطوير (L&D)
* بناء نظام للتعلم والتطوير قائم على الكفاءة
* تنفيذ نموذج ADDIE في تصميم البرامج التدريبية داخل مؤسستك
* إجراء تحليل احتياجات التدريب والتطوير بناءً على الكفاءات
* تحديد أفضل الحلول التدريبية لمعالجة فجوات الكفاءة
* قيادة استبيانات رضا الموظفين ومشاركتهم على مستوى المؤسسة
* مراقبة أداء التدريب باستخدام نموذج تقييم كيركباتريك رباعي المستويات
* تصميم برامج متخصصة لتطوير القيادة والكفاءات العالية والمهارات/الكفاءات الحرجة
* إنشاء برامج تأهيل الموظفين الجدد (Onboarding) لضمان دمجهم السلس في المؤسسة
أخصائيو الموارد البشرية العامّون من ذوي الخبرة الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم والارتقاء بها إلى مستوى الإتقان
أخصائيو الموارد البشرية في التوظيف والتطوير الوظيفي
أخصائيو التدريب والتطوير
الخبراء في إدارة الأداء
المتخصصون في إدارة المواهب
شركاء الأعمال في الموارد البشرية الذين يدعمون عمليات وحدات الأعمال
محترفو الموارد البشرية في المستوى المتوسط الذين
يرغبون في تطبيق نماذج وأدوات الموارد البشرية الحديثة في مؤسساتهم
مدراء التغيير من خلفية إدارة المشاريع، الذين يسعون إلى توسيع خبراتهم في الجانب البشري.