EPSLMEssential People Skills for Line ManagersCIPD Training Course
التقييم:
الإنجليزي
متوسط
لا توجد جلسات متاحة في هذه اللحظة.
تواصل مع مستشار التدريب لدينا لمعرفة المزيد عن الجلسات المتاحة التالية.
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
المخرجات الرئيسية
1
2
3
4
5
(CIPD) The Chartered Institute of Personnel and Development
We’re the professional body for experts in people at work. For more than 100 years, we’ve been championing better work and working lives by setting professional standards for HR and people development, as well as driving positive change in the world of work.
With hubs in the UK, Ireland, Middle East and Asia, we’re the career partner of choice for over 200,000 members around the world. We’re the only body in the world that can award Chartered status to individual HR and L&D professionals, and our independent research and insights make us trusted advisers to governments and employers.
With hubs in the UK, Ireland, Middle East and Asia, we’re the career partner of choice for over 200,000 members around the world. We’re the only body in the world that can award Chartered status to individual HR and L&D professionals, and our independent research and insights make us trusted advisers to governments and employers.
محتوى الدورة التدريبية
Day 1: Management and Leadership Essentials
Management and Leadership
- Define the role of a manager and leader.
- Explore different management styles.
- Cultivate a diverse team and create a sense of belonging as an inclusive leader.
Planning and Prioritizing
- Translate the organization's vision and strategy into actionable plans for your team.
- Learn what, when, and how to delegate tasks effectively.
- Set the right vision and purpose for your team and engage them to deliver results.
The Employee Lifecycle
- Understand the employee lifecycle stages and what typically happens at each stage.
- Learn your role as a manager throughout the cycle and how to support your team members.
Day 2: Team Development and Management
Creating Your Team
- Understand your organization's resourcing process and policy.
- Identify appropriate recruitment and selection methods.
- Participate in the recruitment and selection process, including interviewing for a job role.
- Appreciate the importance of effective induction processes.
Managing Your Team
- Learn about performance management approaches within your organization.
- Set SMART objectives and explore behavior drivers related to performance.
- Explore diverse ways of working effectively with different team types (e.g., dispersed teams, multi-cultural teams).
Developing Your Team
- Explore motivational theories and learn how to increase team engagement.
- Recognize potential and have meaningful career conversations with team members.
- Identify learning and development opportunities in the flow of work.
Day 3: Coaching, Wellbeing, and Change Management
Looking After Your Team
- Explore the importance of wellbeing in the workplace and understand its impact.
- Define and understand the terms equality, diversity, and inclusion (EDI) in the workplace.
- Learn how diverse and inclusive workplaces benefit organizations and individuals.
Coaching Your Team
- Use coaching as an effective communication technique.
- Explore coaching models, active listening, and questioning techniques.
- Establish a process for giving timely and impactful feedback.
- Create inspiring and engaging communication styles.
Managing Change
- Understand the change process and its main steps.
- Explore emotional responses to change and how to manage them effectively.
Post-Course Follow-Up
1-Hour Webinar
- Follow-up on Personal Development Plans (PDPs).
- Evaluation of workplace learning application.
على من يجب الحضور؟
Line Managers: Those directly responsible for managing teams, overseeing daily operetions, and ensuring that organizational goals are met
Human Resources Managers: Professionals in HR roles who are involved in people management, recruitment, employee development, and organizational planning.
Team Leaders and Supervisors: Individuals who lead small to medium-sized teams and are responsible for performance management, task delegation, and team development.
Project Managers: Professionals managing cross-functional teams or projects who need to effectively lead, motivate, and manage diverse groups of people.
Aspiring Managers: Employees who are preparing to transition into management roles and need to develop essential people management and leadership skills.
الدورات ذات الصلة
أسئلة شائعة
ما هي لغة التدريس في الدورات التدريبية؟ وما هو مستوى اللغة الإنجليزية المطلوب للمشاركة في برامج ليورون؟
تُقدَّم معظم الدورات العامة لدينا باللغة الإنجليزية. لذا، يُشترط في المشاركين أن يكونوا متمكّنين من اللغة الإنجليزية لضمان المشاركة الفعالة في ورش العمل والتفاعل مع باقي المشاركين. أما بالنسبة للدورات الداخلية (In-house)، فلدينا القدرة على تقديم التدريب باللغات العربية والهولندية والألمانية والبرتغالية.
هل الدورات العامة التي تقدّمها ليورون معتمدة من أيّ جهة رسمية؟
يتعاون معهد ليورون مع أكثر من 20 جهة ومنظمة دولية، كما يمنح ساعات التطوير المهني المستمر (CPE/PDUs) من خلال الهيئات التالية: 1. الرابطة الوطنية لمجالس المحاسبة في الولايات المتحدة (NASBA) 2. وحدات PDUs لمعهد إدارة المشاريع 3. اعتمادات المعهد البريطاني للأوراق المالية والاستثمار (CISI) 4. اعتمادات الرابطة العالمية لمدراء المخاطر (GARP) 5. اعتمادات إعادة التصديق من المعهد الأمريكي للموارد البشرية (HRCI) 6. اعتمادات إعادة التصديق من منظمة SHRM.
ما هو الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة هو 14 يوماً قبل بدء الدورة. يرجى ملاحظة أنه في بعض الحالات، قد يتم قبول التسجيلات المتأخرة، ولكن ذلك يتطلب موافقة مدير المشروع التدريبي، أو مكتب التسجيل الذي يمكن التواصل معه عبر رقم الهاتف +1071 4 1075 5711 أو البريد الإلكتروني [email protected].
ما الذي تشمله رسوم الدورة؟
تشمل رسوم الدورة تجربة تدريبية متميزة في فندق 5 نجوم، والمواد التعليمية، ووجبات الغداء والمرطبات، بالإضافة إلى رسوم الشهادات والانضمام إلى الهيئات المعتمدة في بعض الدورات.
هل تقدّم ليورون خصومات؟
نعم، يمكننا تقديم خصومات على الحجوزات الجماعية، ويسعدنا التحدث معك إذا كنت ترغب في مناقشة الحصول على خصم على مستوى الشركات.