صُمّم الدبلوم المشارك من CIPD لتزويدك بفهم عميق في إدارة الموارد البشرية، وهو ما تحتاجه لتحقيق النجاح في الأدوار الإدارية والمستويات المتوسطة.
يُعدّ هذا البرنامج الخيار المثالي إذا كان لديك بعض الخبرة السابقة في مجال الموارد البشرية. وإذا كنت جديدًا في هذا المجال ولكنك حاصل على درجة علمية فيه مؤخراً، فقد يكون هذا البرنامج خيارًا جيدًا لك أيضاً، حيث يتيح لك بدء الدراسة على مستوى متقدم مقارنةً بشهادة CIPD التأسيسية من المستوى الثالث.
يحتوي الدبلوم المشارك من CIPD من المستوى الخامس على سبع وحدات: ثلاث وحدات أساسية، وثلاث وحدات متخصصة في الموارد البشرية، بالإضافة إلى وحدة واحدة من اختيارك.
سيتم تقييمك من خلال مهام كتابية تصل إلى 4,000 كلمة لكل وحدة.
تخضع جميع التقييمات لعملية تحقق داخلية وخارجية صارمة لضمان استيفائنا باستمرار لأعلى معايير الجودة التي حددها معهد تشارترد للأفراد والتنمية (CIPD).
تتناول هذه الوحدة الروابط بين الهيكل التنظيمي ومكان العمل، كما تبحث في العوامل والاتجاهات التي قد تؤثر على استراتيجية الأعمال وتخطيط القوى العاملة، مع التركيز على تأثير الثقافة ورفاهية الموظفين وسلوكهم في تحقيق التغيير وتحسين الأداء المؤسسي.
الممارسة المستندة إلى الأدلّة
ستتعلم في هذه الوحدة أهمية جمع الأدلة الكمية والنوعية لاكتساب رؤى واضحة وتقييم المعلومات الأساسية، مع التركيز على تحليل الأدلة لتحسين عملية صنع القرار بالإضافة إلى قياس القيمة التي تخلقها ممارسات إدارة الأفراد.
تستعرض هذه الوحدة كيفية تطبيق السلوكيات المهنية الرئيسية، بما في ذلك الممارسة الأخلاقية والشجاعة والشمولية، لبناء علاقات عمل إيجابية ودعم مشاركة الموظفين ورفاههم، كما تتناول كيفية تطوير وإتقان السلوكيات والممارسات المهنية الجديدة للتأثير بشكل إيجابي على الأداء.
تبحث هذه الوحدة في الممارسات والأدوات الأساسية اللازمة لإدارة وبناء علاقات الموظفين بهدف تحسين بيئة العمل وتعزيز الأداء المؤسسي، كما تغطّي الأحكام الرئيسية لقانون العمل الجماعي وأنواع تمثيل الموظفين.
تتناول هذه الوحدة تأثير التخطيط الفعال للقوى العاملة وأهمية تنوّع مصادر المواهب وكيفية التعاقد مع الموظفين الجدد واستقبالهم. كذلك تشمل هذه الوحدة تحليل التكلفة المحتملة لهذه العمليات على المؤسسة والأدوات والتدخلات اللازمة للتخفيف من المخاطر.
تتناول هذه الوحدة كلاً من العوامل الداخلية والخارجية للأعمال التجارية وكيفية تأثيرها على استراتيجيات وسياسات المكافآت، والدوافع المالية للمؤسسة، وتأثير تكاليف المكافآت. كما تبحث في أهمية دور ممارسة الموارد البشرية في دعم المديرين لاتخاذ قرارات مهنية متعلقة بالمكافآت، وأثر هذه القرارات على أداء الموظفين.
في هذه الوحدة، ستتعرّف على الروابط الحيوية بين العمل والصحة والرفاهية، وكيفية ارتباط الرفاهية بإدارة الأفراد والاستراتيجية المؤسسية على نطاق أوسع، وستفهم كيف يمكن إدارة الرفاهية لدعم أهداف المؤسسة. ستقوم أيضاً بتقييم النظريات والقضايا الرئيسية المحيطة بالرفاهية في العمل وتحديد أصحاب المصلحة المسؤولين عن الحفاظ على هذه المبادرات.
هذا البرنامج مناسب لكلّ من: